Détecter. Former.
Mesurer. Recommencer.

De quatre sources croisées par le scan : les obligations et habilitations qui expirent (sécurité, certifications), les souhaits exprimés en entretien, les écarts entre compétences et fiche de poste, et les demandes directes des salariés ou managers. Chaque besoin garde son origine et sa priorité.

Elle cherche sur le web et dans un référentiel d'organismes, puis évalue la pertinence de chaque offre par rapport à votre besoin précis (contenu, modalité, lieu, prix). Vous comparez et vous choisissez, elle ne commande rien à votre place.

Heldert connaît les principaux OPCO et dispositifs de financement : il identifie le vôtre, estime la prise en charge pour chaque formation et prépare la checklist du dossier (convention, programme, devis…). Vous voyez le reste à charge réel avant de décider.

L'entretien annuel évalue l'année écoulée ; l'entretien de parcours professionnel (ex-entretien professionnel, désormais tous les 4 ans depuis la loi du 24 octobre 2025) porte sur le parcours et les perspectives. Heldert gère les deux en campagnes : création en masse, relances des retardataires, suivi exportable.

Trois mois après la formation, salarié et manager évaluent ce qui est vraiment utilisé. Le résultat met à jour la matrice de compétences : vous savez si la formation a servi, et le plan suivant part du niveau réel.

Oui, depuis son portail (et le manager pour son équipe). La demande arrive comme un besoin identifié « Demande salarié », que vous priorisez comme les autres.